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Description

Des études ont montré que 25 % des résultats nets d’une entreprise dépendent des comportements de leadership des gestionnaires. Mais qu’est-ce qu’un comportement de leadership? Les dirigeantes et dirigeants efficaces savent mettre à profit les approches et techniques de coaching pour tirer le meilleur de leur équipe. Ce faisant, elles et ils encouragent le perfectionnement professionnel et le déploiement des forces, améliorent la culture et le climat de l’organisation et favorisent le maintien en poste.

Le coaching est un processus collaboratif entre la ou le gestionnaire et son équipe; tous travaillent ensemble vers des résultats optimaux, contribuant ainsi à instaurer une culture d’apprentissage où les gestionnaires ne sont plus des figures commandantes, contrôlantes et difficiles, mais des coachs qui se soucient de l’efficacité et des résultats.

Cet atelier combine la théorie du coaching à des exercices pratiques appliqués dans divers contextes de communication, dans un but de rétroaction, de motivation et, bien sûr, de coaching. Il vise à aller chercher les 25 % des résultats nets rattaché aux aptitudes de coaching des gestionnaires.

Plan de cours

  • La communication en tant que « système » à comprendre et à utiliser
  • L’empathie au cœur de la communication et du coaching
  • Méthodologie du coaching
  • Écoute active
  • Les modèles de coaching et leur utilité
  • Le coaching au service de la motivation, de la mobilisation, de l’engagement et des résultats
  • Mise en pratique du coaching et séances de rétroaction

Résultats des apprentissages

Au terme de l’atelier, les participantes et participants seront en mesure :

  • de communiquer plus efficacement;
  • de faire appel aux composantes du coaching pour tirer parti des compétences et des contributions du personnel;
  • de créer un environnement collaboratif et productif faisant briller le personnel;
  • de fournir des commentaires positifs et constructifs qui motivent le personnel et stimulent les résultats;
  • de donner l’exemple en faisant preuve des qualités nécessaires pour faire toujours mieux, et favoriser par le fait même un climat d’apprentissage.

Remarques

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Public cible

Cadres supérieurs, gestionnaires, superviseurs, employés cherchant à obtenir un poste de gestion, professionnels voulant perfectionner leurs techniques de communication et d’accompagnement comme compétence de gestion.

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Frais de cours : 895 $
Durée (en heures) : 12
Réductions offertes : Les étudiants et diplômés de McGill ainsi que les groupes d’au moins trois personnes d’une même organisation bénéficient d’une réduction de 15 %.

Merci de l'intérêt que vous portez à l’Université McGill !

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